Fórum Internacional de Liderança e Coaching do Brasil

Estudos de Harvard apostam e utilizam Neurociência Aplicada para aumento de qualidade profissional.

Oportunidade única que vai levá-lo para além do superficial, a fim de mostrar um pouco sobre os fenômenos do cérebro que têm impacto direto na forma como pessoas tomam decisões.

Para mudar o comportamento das pessoas é necessário que se tenha conhecimento de como o cérebro funciona. O campo da neurociência está em sua fase inicial. Sendo assim, existe uma enorme gama de aplicações que vão do hipotético às investigações baseadas em aplicações.

Esse é justamente o diferencial que você obter com esse workshop de 2 dias.

São estratégias imediatamente aplicáveis baseadas em neurociência que está baseada em pesquisa.

Com tradução simultânea, esta palestra irá levá-lo para além do superficial, a fim de mostrar um pouco sobre os fenômenos do cérebro que têm impacto direto na forma como você toma decisões e transformar você em um líder excepcional.

O QUE VOCÊ DEVE SABER:

O programa baseia-se em treinar habilidades relevantes para a mudança e transformação.
Modelos Psicológicos de mudança são aplicados as melhores práticas na gestão da mudança para proporcionar novas perspectivas e uma nova linguagem à mudança.
Artigos relevantes e atualizados da Harvard Business Review são resumidos e imediatamente aplicáveis como modelos de mudança.
Modelos neurocientíficos baseiam-se, até esta data, na pesquisa de imagem cerebral aplicada aos modelos psicológicos e prática de Coaching de forma prática.
Exercícios em grupo para consolidar as informações fornecidas em textos e apresentações PowerPoint.
O Mentoring pós workshop é fornecido em sessão livre disponível para todos os participantes.

Desenvolvimento de conteúdo por meio de seis fases:

Avaliação de prioridades de liderança.
Definição de liderança e de competências que precisam ser desenvolvidas.
Descrição do brain-based (aprendizagem) em lógica subjacente e suas competências.
Formulação e planejamento de uma aplicação desta base lógica.
Prescrever uma ação para o (brain-based) aprendizagem.
Manter uma ação de ( brain-based) aprendizagem.

Algumas competências fundamentais também serão abordadas:

Aprendizagem ( brain-based) sobre liderança destemida.
Aprendizagem ( brain-based) Esperança e Otimismo
Aprendizagem (brain-based) Inteligência Social

Esse conteúdo contempla aprendizados e práticas fundamentais para quem:

Possui algum nível de responsabilidade sobre o desenvolvimento de pessoas
É recém contratado ou já é sênior
É gerente de campo
É diretor
É desenvolvedor
É gerente regional

Palestrante

Dr. Srinivasan S. Pillay

Dr. Srini Pillay

Srini Pillay, MD, é o CEO do NeuroBusiness Group (Grupo de NeuroNegócios) e Certified Master Coach pelo Behavioral Coaching Institute (BCI). É especialista em Neurocoaching do International Board of Coaching. Sua especialidade é focada na Área de Treinamento de Coaching em quatro especialidades principais: (1) “Burnout” (stress) e Demissões; (2) Gerenciamento do Stress e as Implicações nas pessoas e seus negócios; (3) O Uso Prático da Neurociência no Coaching; (4) Desenvolvimento de Liderança.

Dr. Pillay foi o destacado estudante de Medicina e um premiado psiquiatra treinado na Harvard Medical School. Concluiu sua residência médica no McLean Hospital/Harvard Medical School onde se graduou com o maior número de prêmios nacionais em sua turma de graduação e entre os três melhores premiados nos Estados Unidos. O McLean Hospital é o maior hospital psiquiátrico da Harvard Medical School e consistentemente destacado como o hospital psiquiátrico único número 1 nos Estados Unidos.

Ele foi também o Diretor do Programa de Doenças da Ansiedade (Anxiety Disorders Program) no McLean Hospital, o maior hospital de treinamento psiquiátrico de Harvard e é atualmente um Professor Assistente Clínico da Harvard Medical School. Dr. Pillay possui dezessete anos de experiência em Imagem Cerebral e foi pesquisador com fundos do NIMH - The National Institute of Mental Health e NARSAD â€“ instituição líder mundial sem fins lucrativos dedicada à pesquisa da saúde mental com a prioridade de escrever sobre a intersecção da neurociência e os negócios.

Dr. Pillay tem atendido há 19 anos, como pesquisador da imagem cerebral e nos últimos 15 anos como psiquiatra e coach por 10 anos.

E ao dirigir a Clinica de Doenças da Ansiedade no McLean Hospital, ele possui a prática de 10 anos em atendimento de pacientes, onde com sua especialidade em stress e ansiedade, ele trabalhou com uma grande variedade de executivos corporativos em questões que variam desde ansiedade a mudança de gestão. Ele formalizou seu treinamento de Coach no Behavioral Coaching Institute onde foi certificado como Master Coach. Logo depois, ministrou cursos em “Neurocoaching” em Orange County (CA â€“ EUA), Nova Iorque (NY - EUA) e Londres (Inglaterra) e continua a ser um consultor para o Behavioral Coaching Institute. Também é atualmente consultor do Brain Institute (Instituto do Cérebro) da Universidade de Utah onde seus mentores anteriores de Harvard estão dando continuidade a suas pesquisas.

Como um trainer-coach interessado em desenvolvimento de liderança, ele tem ensinado nos Estados Unidos (Nova Iorque e Orange County) e Reino Unido (Londres, Inglaterra). Sua missão é unir grupos de coaches de especialidades que podem trabalhar juntos como uma equipe para oferecer o mais alto nível de serviços de Coaching internacionalmente. Ele é o autor de três livros, dois dos quais são atualmente adquiridos e sob contrato da Rodale and Pearson, duas das mais respeitadas editoras do mundo. Todos esses livros estão focados na aplicação da neurociência para o uso das pessoas em qualquer área da vida e/ou desenvolvedores de liderança.

Com o seu background em questões de interesse dos executivos corporativos, um sofisticado entendimento do comportamento humano, habilidades de Coaching e Imagem Cerebral, Dr. Pillay está posicionado unicamente para ser capaz de ensinar as habilidades de Coaching baseado no cérebro (Brain-based Coaching Skills) relevante aos executivos. Em seus ensinamentos aos executivos desde pequenas e grandes empresas da Fortune 500, Dr. Pillay tem superado em tornar a neurociência prática, relevante e imediatamente aplicável no ambiente corporativo.

Além do mais, Dr. Pillay irá lançar um aplicativo de software que automatiza a classificação do stress “burnout” e gera recomendações imediatas para prevenir demais progressões e acompanhar as mudanças ao longo do tempo. Ele também tem parceria com Judith Glaser do Instituto “Creating WE” (Criando NÓS) para unir um livro e vários produtos relacionados com o desenvolvimento de negocio, todos os quais serão lançados no final deste ano. E também, Dr. Pillay tem parceria com Hendre Coetzee do “90-Day Turnaround Program” (Programa de Mudança de 90 Dias) para treinar pessoas interessadas na integração da ciência do cérebro e desenvolvimento de negocio.

Dr. Pillay tem sido procurado pela mídia em função da sua expertise em stress, “burnout”, gerenciamento do stress. Ele é colunista as Terças do “Living Section” do Huffington Post (Jornal da Internet). Ele foi nomeado um dos Melhores Psiquiatras da América (“America´s Top Psychiatrist”) em 2009 e está também na Edição de 2010 de Quem é Quem na America (Who´s Who in America)